Wichtige Erkenntnisse:

• Führungstransformation bei Siemens: Siemens befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel der Führungskultur und konzentriert sich darauf, Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, globale Herausforderungen mit Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft zu meistern.
• Die Wirkung des LEAP-Programms: Das LEAP-Programm fördert situatives Führen, legt Wert auf die praktische Anwendung von Wissen, kontinuierliche Weiterentwicklung der Inhalte und einen Netzwerkansatz, der einen Welleneffekt erzeugt.
• Menschenzentrierte Führung: Ein menschenorientierter Ansatz steht im Mittelpunkt der Führungsstrategie von Siemens, wobei Empathie, Teamdynamik und die sich wandelnden Anforderungen einer technologiegetriebenen Welt Priorität haben.
• Kontinuierliches Lernen und Demut: Effektive Führung erfordert die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen, Demut und die Fähigkeit, sich neuen Herausforderungen zu stellen und sich anzupassen.
• Zukunftsrelevanz von Führung: Während die Technologie weiterhin Branchen transformiert, bleibt die Rolle von Führungskräften entscheidend, um Innovationen voranzutreiben, Zusammenarbeit zu fördern und eine menschenzentrierte Perspektive beizubehalten.

Authors:

Stefan Remhof is Managing Partner of the People Mobility Alliance and Professor of International Management at IU International University. He has profound expertise in the fields of global mobility, expat management and international assignments.

Dr. Matthias Reuter ist Senior Vice President und Global Head of Siemens Leadership Excellence. In dieser Rolle ist er verantwortlich für die Entwicklung von Führungskräften auf allen Ebenen bei Siemens und die Transformation der Führungskultur zur Unterstützung der digitalen Transformation. Zuvor war Matthias Global Learning and Transformation Manager bei Siemens, wo er Lernlösungen leitete und digitale Kompetenzaufbauinitiativen im gesamten Unternehmen mitgestaltete.

Doris Wang ist Leadership Development Professional in der Abteilung People & Organization bei der Siemens-Zentrale. Sie ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Initiativen zur Führungskräfte- und Talententwicklung auf globaler Ebene sowie in China. Doris verfügt über umfassende Erfahrung in der Führungskräfte- und Talententwicklung sowie in der internationalen Mobilität sowohl in China als auch in Deutschland. Vor ihrer Tätigkeit bei Siemens sammelte sie fast 10 Jahre Erfahrung in der Beratung im Bereich Human Capital.