Wichtige Erkenntnisse:

• Das Aufbauen von Vertrauen ist für den Erfolg globaler virtueller Teams entscheidend.
• Kommunikationsprobleme und kulturelle Unterschiede können Herausforderungen in virtuellen Teams darstellen.
• Ein globales Mindset und globale Führung sind entscheidend für das Management virtueller Teams.
• Der Bereich der globalen Mobilität hat eine Revolution der Remote-Arbeit und einen Fokus auf das Wohlbefinden erlebt.
• Die Demokratisierung der Technologie hat neue Arbeitsmodelle wie digitale Nomaden ermöglicht.

Autoren:

Rachel Chang ist eine Expertin für Projektmanagement mit Schwerpunkt auf virtuellen Teams, Berufsberatung und Bildung. Sie hat einen MBA, einen Doktortitel in Management und eine PMP®-Zertifizierung. Rachel ist Vollzeitprofessorin am Tecnológico de Monterrey, Gastprofessorin an FIA, POLI USP und ESAN Perú und Autorin von „Successful Cross-Cultural Teamwork“. Ihre Mission ist es, Menschen durch Bildung und Mentoring zu einer besseren Welt zu befähigen.

Stefan Remhof ist Managing Partner der People Mobility Alliance und Professor für Internationales Management an der IU International University. Er hat umfangreiche Expertise in den Bereichen globale Mobilität, Expat-Management und internationale Einsätze.