In unserem ersten GPM Chat sprechen wir mit Transformations Coach Thais Silva, die Expats und globale Fachkräfte bei Identitätsveränderungen, emotionalen Übergängen und der beruflichen Neuorientierung im Ausland unterstützt. Im Interview teilt Thais Silva ihren persönlichen Weg von der Personalabteilung zum Coaching, von der Inspiration hinter ihrem Programm Thrive Beyond Borders und warum globale Mobilität ein tiefgreifender Katalysator für Wachstum sein kann. Sie bietet Einblicke in häufige Herausforderungen wie Identitätsverlust, Denkblockaden und Bindungslosigkeit – und liefert umsetzbare Strategien, die Menschen dabei helfen, sich nicht nur anzupassen, sondern durch internationale Übergänge wirklich zu gedeihen.
Könnten Sie kurz Ihren Weg von der Arbeit in der Personalabteilung zum Transformations Coach schildern, der Expats und global mobile Fachkräfte unterstützt?
Meine Leidenschaft für die Unterstützung von Menschen begann bereits während meiner Zeit in der Personalabteilung. Ich habe über ein Jahrzehnt in der Personalabteilung gearbeitet und gesehen, wie jeder, unabhängig von seinem Titel, ständig versucht hat, sich zu beweisen und zu wachsen. Ich habe erlebt, wie sehr sich Menschen entfalten können, wenn sie die richtige Unterstützung und die richtigen Möglichkeiten erhalten.
Als ich zum ersten Mal ins Ausland zog, kämpfte ich mit Identitätsverlust, Isolation und dem Druck, neu anfangen zu müssen. Als begleitende Partnerin ließ ich nicht nur meine Karriere, sondern auch mein Selbstkonzept zurück. Durch diese Erfahrung wurde mir bewusst, wie sehr ein Umzug verändern kann, vor allem wenn die emotionale Reise erkannt und unterstützt wird.
Dieser doppelte Blickwinkel - auf das Unternehmen und auf die eigene Person - ermöglicht es mir, mit Organisationen und Einzelpersonen gleichermaßen zusammenzuarbeiten und ein Coaching anzubieten, das die Widerstandsfähigkeit und das Engagement auf beiden Seiten stärkt.
Was hat Sie zu Ihrem Coaching-Programm Thrive Beyond Borders inspiriert, und wie beeinflusst Ihre eigene globale Erfahrung die Art und Weise, wie Sie Ihre Kunden unterstützen?
Thrive Beyond Borders ist aus meiner eigenen Erfahrung eines Neuanfangs entstanden. Bei der globalen Mobilität geht es nicht nur um die Logistik oder die Anpassung an eine neue Kultur, sondern auch darum, die eigene Identität, die Beziehungen und das Selbstvertrauen von innen heraus neu aufzubauen.
Ich habe aus erster Hand erfahren, welchen emotionalen Tribut es fordert, wenn man seine Karriere, sein Unterstützungssystem und seinen Lebenssinn zurücklässt. Diese persönliche Veränderung hat mich dazu inspiriert, ein Coaching-Konzept zu entwickeln, das Menschen in drei wichtigen Phasen unterstützt:
- Wiederentdecken (Rediscover): Identität, Zielsetzung, Denkweise, Selbstvertrauen
- Wiedererschaffen (Recreate): Zielsetzung, Selbstdarstellung, persönliche Führung
- Wiederverbinden (Reconnect): Bedeutungsvolle Beziehungen, Zugehörigkeit, Wohlbefinden
Viele Expats sehen sich nach ihrem Umzug mit einem Gefühl des Identitätsverlusts konfrontiert. Wie begleiten Sie Ihre Kunden durch die emotionalen und identitätsbezogenen Veränderungen, die mit dem Verlassen vertrauter Rollen und Umgebungen einhergehen?
Ein Umzug bedeutet oft, dass man eine Version von sich selbst zurücklässt, die sich sicher, bekannt und geschätzt fühlte. Ich schaffe einen sicheren Raum, um diese Veränderung anzuerkennen und helfe den Klienten zu erkunden, wer sie jetzt jenseits ihrer früheren Rollen sind. Durch reflexives Coaching, Wertearbeit und stärkenbasierte Instrumente leite ich sie an, ihre persönliche und berufliche Identität mit Absicht und Klarheit wiederzuentdecken.
Diese Arbeit ist nicht nur für das individuelle Wachstum entscheidend, sondern auch dafür, dass die Mitarbeiter engagiert, motiviert und auf ihre Rolle im neuen Umfeld abgestimmt sind.
Was sind die häufigsten Denkblockaden, die Sie bei Expat-Kunden in der Übergangsphase beobachten, und wie können sie ihr Vertrauen in ungewohnte Kontexte wieder aufbauen?
Eine der größten Denkblockaden ist der ständige Vergleich. Viele Menschen vergleichen sich mit Gleichaltrigen, die in ihrer Karriere und in ihrem Leben scheinbar „weitergekommen“ sind. Dadurch entsteht das falsche Gefühl, „im Rückstand“ zu sein, nur weil sie Zeit und Energie investieren, um ihr Leben von Grund auf neu zu gestalten.
Auch die Angst, in der neuen Umgebung nicht „genug“ zu sein, sitzt tief, vor allem wenn die berufliche Identität vorübergehend gestört ist.
Um das Selbstvertrauen wiederherzustellen, helfe ich meinen Kunden, ihre Geschichte neu zu formulieren und die Widerstandsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und den Mut anzuerkennen, die für einen Neuanfang erforderlich sind. Wir konzentrieren uns auf kleine, aufeinander abgestimmte Maßnahmen und definieren den Erfolg von innen heraus neu. Die frühzeitige Auseinandersetzung mit diesen Denkblockaden hilft den Menschen, sich schneller zu integrieren und in ihrem neuen Umfeld einen sinnvolleren Beitrag zu leisten.
Wie helfen Sie Ihren Klienten von der Bewältigung des Wandels zu einer bewussten Neugestaltung ihres Lebens und ihrer Karriere im Ausland zu gelangen?
Bewältigung ist eine wichtige und notwendige Phase, und ich hole meine Kunden immer dort ab, wo sie sich befinden. Ich helfe ihnen, die Emotionen und die Verwirrung zu verarbeiten, die mit dem Übergang einhergehen, und leite sie dann behutsam an, sich auf das zu konzentrieren, was möglich ist.
Wir erkunden, was sie wirklich erschaffen wollen, nicht auf der Grundlage dessen, was sie waren, sondern auf der Grundlage dessen, was sie werden wollen. Dies gibt ihnen ein Gefühl von Handlungsfähigkeit, Fokus und Hoffnung zurück. Durch wertebasierte Visionsarbeit und bewusste Zielsetzung gelangen sie vom Überleben zur Gestaltung eines sinnvollen Lebens im Ausland.
Wenn Menschen bei diesem Wandel unterstützt werden, ist es wahrscheinlicher, dass sie bleiben, sich weiterentwickeln und sowohl persönlich als auch beruflich erfolgreich sind.
Warum ist die persönliche Führung eine entscheidende Komponente bei der Neuerfindung, insbesondere für Partner im Ausland, die in ihrer neuen Umgebung möglicherweise keinen traditionellen Karriereweg haben?
Ein Umzug zwingt den Einzelnen oft dazu, seine Rolle und Identität zu überdenken, sowohl beruflich als auch persönlich. Bei der persönlichen Führung geht es darum, die eigene Stimme zurückzugewinnen und zu entscheiden, wie man sich in diesem neuen Kapitel zeigen möchte.
Ich unterstütze meine Klienten dabei, sich wieder auf ihre Stärken zu besinnen, ihre nächsten Schritte bewusst zu planen und etwas aufzubauen, das ihren einzigartigen Wert widerspiegelt, sei es in ihrer Karriere, ihrer persönlichen Entwicklung oder ihrer allgemeinen Lebensvision.
Die Unterstützung der persönlichen Führung bei Übergängen ist nicht nur ermutigend, sondern stärkt auch die Widerstandsfähigkeit, die Klarheit und die langfristige Ausrichtung auf persönliche Ziele und organisatorische Ergebnisse.
Welche Rolle spielt die Verbindung zu sich selbst, zu anderen und zur neuen Umgebung für die Fähigkeit eines Expats, zu gedeihen und nicht nur zu überleben?
Verbundenheit ist ein grundlegendes menschliches Bedürfnis; wir sind dazu ausgelegt, uns zu verbinden. Wenn man umzieht, verliert man oft über Nacht sein Unterstützungssystem. Diese Trennung kann zu Isolation, Energielosigkeit und sogar Burnout führen, wenn sie nicht behoben wird.
Ich helfe meinen Klienten, die Verbindung von innen heraus wiederherzustellen: zunächst, indem sie sich wieder mit sich selbst verbinden, und dann, indem sie neue Beziehungen aufbauen, die Bedeutung und Unterstützung bringen. Für Fachkräfte, die im Ausland arbeiten, wirken sich diese Beziehungen direkt auf das Wohlbefinden, das Engagement und das Gefühl der Zugehörigkeit sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld aus.
Die Schaffung von Raum für zwischenmenschliche Beziehungen durch Coaching, Peer-Zirkel oder den gezielten Aufbau von Gemeinschaften kann über den Erfolg eines Entsandten im Ausland entscheiden.
Können Sie Strategien oder Praktiken nennen, die Ihren Kunden helfen, in einem neuen Land ein Gefühl der Zugehörigkeit zu entwickeln, insbesondere wenn sie sich isoliert oder nicht unterstützt fühlen?
Ich beginne immer mit der inneren Zugehörigkeit, mit der Idee, dass das Gefühl von Heimat damit beginnt, in sich selbst zu Hause zu sein. Praktiken wie Tagebuchschreiben, Achtsamkeit und die Reflexion der eigenen Stärken helfen den Kunden, sich geerdeter und selbstbewusster zu fühlen.
Von dort aus entwickeln wir gemeinsam Strategien mit geringem Druck, um ihre Kreise zu erweitern: Beitritt zu Interessengruppen, Freiwilligenarbeit, Teilnahme an lokalen Veranstaltungen oder Wiederentdeckung der Freude durch Hobbys.
Dies sind Praktiken, die Unternehmen in ihre Einführungs- und Unterstützungssysteme einbauen können, um das Wohlbefinden, die Leistung und die langfristige Integration zu verbessern.
Sie beschreiben die globale Mobilität als einen Katalysator für persönliche Veränderungen. Was macht das Leben und Arbeiten im Ausland zu einem so starken Motor für tiefgreifendes Wachstum und Veränderung?
Wenn das Vertraute wegfällt, müssen wir uns mit uns selbst auseinandersetzen: mit unseren Werten, Ängsten und Entscheidungen. Das kann unglaublich unangenehm sein, aber es öffnet auch die Tür für Reflexion und Anpassung.
Wenn wir im Ausland leben, stehen wir oft vor den schwierigsten Momenten, und die einzige Person, auf die wir uns (sofort) verlassen können, sind wir selbst. Diese Selbstständigkeit stärkt die innere Stärke, die Widerstandsfähigkeit und das Selbstvertrauen.
Globale Mobilität verändert nicht nur unsere geografische Lage, sondern auch unsere innere Landschaft. Wenn sie gut unterstützt wird, ist sie ein starker Katalysator für Wachstum, Klarheit und neue Ziele. Ohne diese Unterstützung kann sie zu Abkopplung oder Burnout führen.
Coaching bietet den Raum, um diese Übergänge in ein Sprungbrett für nachhaltige persönliche und berufliche Veränderungen zu verwandeln.
Wenn es eine Veränderung gibt - emotional, mental oder verhaltensbezogen - die Sie sich wünschen würden, die jeder global mobile Mensch im Ausland wirklich annehmen sollte, welche wäre das?
Ich würde sagen: Nimm alles an, auch die Unannehmlichkeiten.
Ein Ortswechsel ist eine zutiefst demütigende Erfahrung. Man kann seine Unabhängigkeit, seinen Status oder seine Routine verlieren, und diese Verwundbarkeit ist sehr real. Aber es ist auch eine gute Gelegenheit, um zu überdenken, wie man Erfolg und Selbstwert definiert.
Die Veränderung, zu der ich sie ermutige, ist die des Selbstmitgefühls und der Erlaubnis, sich weiterzuentwickeln. Es ist in Ordnung, wenn man nicht alles im Griff hat. Du bist immer noch genug. Um im Ausland erfolgreich zu sein, geht es nicht um Perfektion, sondern um Präsenz, Reflexion und die Erlaubnis, durch diese Erfahrung zu wachsen.
Wenn wir die Verletzlichkeit eines Auslandsaufenthaltes normalisieren und den ganzen Menschen unterstützen, nicht nur die Rolle, bauen wir stärkere, widerstandsfähigere globale Teams auf.
Authors:
Thais Silva ist ein Transformations-Coach für Expats und globale Fachkräfte, der ihnen hilft, ihre Identität wiederzufinden, ihr Selbstvertrauen wieder aufzubauen und ein sinnvolles Leben und eine Karriere über Grenzen hinweg zu gestalten. Ihr Coaching Programm Thrive Beyond Borders unterstützt Einzelpersonen und Familien bei der Bewältigung der persönlichen, beruflichen und emotionalen Herausforderungen, die ein globaler Umzug mit sich bringt.
Alexia Schmolling ist Head of Operations und Academy Lead bei PMA. Ihr Schwerpunkt liegt auf Expat-Management, Mitarbeitergesundheit und internationalem HRM. Sie bringt wertvolle Erkenntnisse aus ihren internationalen Erfahrungen mit.
