Ich arbeite seit 2008 im Relocation Management und in der globalen Mobilität auf der Seite der Dienstleister. Ich begann als Full-Service Relocation Coach und wechselte schließlich in den Vertrieb von Mobilitätslösungen. Heute bin ich Gründerin und Geschäftsführerin von Women of Global Mobility, einer gemeinnützigen Organisation, die sich für die Stärkung von Frauen in unserer Branche einsetzt. Wir bieten mehr als nur ein Netzwerk - wir bauen eine lebendige Gemeinschaft auf, in der berufliches Wachstum und persönliche Unterstützung Hand in Hand gehen. Unser Fokus geht über technisches Branchenwissen hinaus und befasst sich mit den realen Herausforderungen, denen sich Frauen bei der Vereinbarkeit von Beruf und Leben stellen müssen, vor allem in einem globalen Kontext.

Besonders am Herzen liegt mir der Einsatz für faire und integrative Umzugsrichtlinien, die die gesamte Familie berücksichtigen, nicht nur den Arbeitnehmer. Allzu oft werden Ehepartner und Kinder bei diesem Prozess übersehen, obwohl ihre Erfahrungen über den Erfolg eines Umzugs entscheiden können. Ich bin der Meinung, dass Unternehmen einen ganzheitlicheren Ansatz verfolgen müssen, bei dem nicht nur die Logistik, sondern auch das Wohlbefinden, die Zugehörigkeit und die kulturelle Vorbereitung berücksichtigt werden.

Neben meiner gemeinnützigen Arbeit bin ich auch Global Business Manager bei Global Mobility Solutions (GMS), einem Full-Service-Umzugsmanagement-Unternehmen mit Sitz in Scottsdale, Arizona. Das ist ein großartiger Ort, um sowohl meine strategische als auch meine auf den Menschen ausgerichtete Denkweise in die Tat umzusetzen.

Ich bin bei Global Mobility, seit ich mein Studium abgeschlossen habe. Damals, im Jahr 2008, war der Arbeitsmarkt schwierig, und ich nahm eine Stelle als „Beraterin“ an, die mir anfangs eher als eine Position im Kundenservice beschrieben wurde - Telefone beantworten und grundlegende Unterstützung leisten. Aber als ich die Stelle antrat, wurde mir klar, dass es um so viel mehr ging.

Die Aufgabe bestand schnell darin, Familien - insbesondere die mitreisenden Ehepartner - durch die Komplexität ihrer Umzugspakete zu führen und ihnen zu helfen, sich auf die überwältigenden Veränderungen einzustellen, die mit einem grenzüberschreitenden Umzug einhergehen. Es ging darum, einen schwierigen Prozess überschaubarer und menschlicher zu gestalten. Diese frühe Erfahrung hat mich geprägt, wie ich die Auswirkungen der Mobilität heute sehe - es geht nicht nur um Logistik, sondern um Menschen, Übergänge und Unterstützungssysteme.

Was mich derzeit an meiner Arbeit am meisten begeistert, ist die Möglichkeit, im Leben von Menschen einen echten, dauerhaften Unterschied zu machen - vor allem bei Frauen, die sich mit der Komplexität von globaler Mobilität und beruflichen Veränderungen auseinandersetzen. In meiner Rolle als Geschäftsführerin von Women of Global Mobility kann ich dazu beitragen, einen Raum zu schaffen, in dem sich Frauen gesehen, unterstützt und gestärkt fühlen. Egal, ob sie gerade erst anfangen, in der Mitte ihrer Karriere stehen oder eine Führungsposition innehaben, wir bieten mehr als nur berufliche Entwicklung - wir fördern eine Gemeinschaft, in der jede Lebens- und Karrierestufe respektiert und unterstützt wird.

Es ist unglaublich erfüllend, Networking-Möglichkeiten, praktische Karrieretools, Vortragsreihen und Inhalte zur persönlichen Entwicklung anzubieten. Wir sprechen nicht nur über Umzugslogistik - wir befassen uns mit realen, oft übersehenen Themen wie dem Umgang mit den Wechseljahren am Arbeitsplatz, dem finanziellen Wohlergehen als Frau, der Neuausrichtung der Karriere nach einer Auszeit, dem Anpassen der Kleidung an die gewünschte Rolle (nicht nur an die, die man hat), der Elternschaft bei gleichzeitiger Arbeit in verschiedenen Zeitzonen und der Selbstfürsorge als nicht verhandelbares Gut, nicht als Luxus.

Die Tatsache, dass ich mich für diese Gespräche einsetzen kann und miterleben darf, wie Frauen durch sie Klarheit, Selbstvertrauen und Gemeinschaft finden, ist das, was mich jeden Tag aus dem Bett treibt. Es ist eine Arbeit mit Bedeutung, die weit über eine Stellenbeschreibung hinausgeht.

Einer der wichtigsten Trends im Bereich der globalen Mobilität ist der Wandel vom reinen Relocation-Anbieter zum Managed-Services-Partner. Unternehmen wollen mehr als nur Umzugslogistik - sie wollen strategische Unterstützung, die sich an ihren breiteren Talent- und Geschäftszielen orientiert.

Gleichzeitig spielen HR-Technologien eine wichtige Rolle bei der Veränderung der Art und Weise, wie wir Mobilitätsdienstleistungen anbieten. Tools wie künstliche Intelligenz, Automatisierung und Datenanalyse in Echtzeit helfen uns, personalisierte, skalierbare und effiziente Programme zu entwickeln. Es geht nicht mehr nur um die Beförderung von Menschen, sondern um die Integration von Mobilität in die Personalplanung, die Verbesserung des Mitarbeitererlebnisses und die Bereitste

Ich wünschte, mehr Unternehmen würden verstehen, wie wichtig die Einbeziehung der Familie und die Unterstützung des Wohlbefindens für den Erfolg eines Auslandseinsatzes sind. Allzu oft liegt der Fokus nur auf dem Mitarbeiter, aber es sind der Ehepartner und die Kinder, die sich oft am stärksten anpassen müssen - neue Kulturen, Schulen, soziale Kreise oder sogar das Verlassen ihrer eigenen Karriere.

Wenn Unternehmen in die Unterstützung der gesamten Familie investieren - z. B. durch Unterstützung bei der Karriere des Ehepartners, Ressourcen für die psychische Gesundheit, kulturelle Integrationsprogramme und sogar Bildungsunterstützung für die Kinder -, erhöhen sie die Chancen auf eine erfolgreiche Versetzung erheblich. Bei der Mobilität geht es nicht nur um die Logistik, sondern auch darum, den Menschen zu helfen, sich in ihrer neuen Umgebung zurechtzufinden, unterstützt zu werden und sich wirklich zu Hause zu fühlen. Dieses Maß an Betreuung kann den Unterschied zwischen einer gescheiterten Entsendung und einer erfolgreichen, langfristigen Vermittlung ausmachen.

Im Jahr 2017 bin ich mit sehr wenig Unterstützung nach Mexiko gezogen. Diese Erfahrung hat meine Sichtweise auf internationale Mobilität völlig verändert - vor allem aus familiärer Sicht. Damals musste ich mich allein durch die komplexen Visa- und Einwanderungsprozesse kämpfen, mit Sprachbarrieren umgehen und mich ohne viel Anleitung an eine neue Kultur anpassen. Dinge wie die Einrichtung eines Bankkontos oder der Zugang zu medizinischer Versorgung wurden plötzlich zu großen, stressigen Aufgaben. Und obwohl ich damals noch keine Kinder hatte, wurde mir schnell klar, wie isolierend ein solcher Umzug ohne ein starkes Unterstützungssystem sein kann.

Jetzt, Jahre später, bereite ich mich auf einen weiteren internationalen Umzug vor - dieses Mal mit einem 5-jährigen Kind zurück in die USA. Das ist eine ganz andere Herausforderung. Ich denke nicht nur an die Logistik, sondern auch daran, die richtige Schule zu finden, meinem Kind bei der emotionalen Anpassung zu helfen und sicherzustellen, dass es sich zugehörig fühlt. Es gibt so viele Faktoren, die eine Rolle spielen: pädiatrische Betreuung, Schulanmeldung, zweisprachige Unterstützung und sogar die Unterstützung bei der Verabschiedung von Freunden.

Diese persönlichen Erfahrungen haben dazu geführt, dass ich mich mit großer Leidenschaft für familienfreundliche Relocation-Programme einsetze. Wenn Unternehmen die Bedürfnisse des Ehepartners oder der Kinder übersehen, riskieren sie den gesamten Erfolg der Entsendung. Unterstützung bei der Schulbildung, bei der beruflichen Neuorientierung des Ehepartners, bei der psychischen Gesundheit und bei der Integration in die Gemeinschaft ist kein „Nice to have“ - sie ist unerlässlich. Familien sind die Grundlage für Stabilität, und wenn man sich um sie kümmert, blühen die Mitarbeiter auf.

Die Unterstützung der Familie wird oft als „Nice-to-have“ angesehen, weil man sich in der Vergangenheit hauptsächlich auf die Logistik und die Kosten des Mitarbeiters konzentrierte und davon ausging, dass sich alles andere von selbst regeln würde. Aber aus meiner eigenen Erfahrung - ich bin 2017 mit wenig Unterstützung nach Mexiko gezogen und jetzt mit einem kleinen Kind zurück in die USA - habe ich gesehen, wie wichtig familiäre Bedürfnisse wie Hilfe bei der Visumsbeschaffung, Schulsuche und emotionale Unterstützung wirklich sind. Wenn Familien Schwierigkeiten haben, drohen Aufträge zu scheitern.

Viele Unternehmen betrachten die Unterstützung von Familien immer noch als zusätzliche Kosten und nicht als strategische Investition, obwohl sie sich direkt auf die Mitarbeiterbindung und den Erfolg der Entsendung auswirkt. Hier muss ein Umdenken stattfinden - die Einbeziehung der Familie ist keine Vergünstigung, sondern eine wesentliche Voraussetzung dafür, dass globale Mobilität langfristig funktioniert.

Unterstützung der Karriere des Ehepartners: Hilfe bei der Arbeitssuche, Networking und Ressourcen für den beruflichen Übergang für den Partner.

Unterstützung bei der Schulsuche und Einschreibung: Hilfestellung bei der Suche nach der richtigen Schule, beim Verständnis der Lehrpläne und bei der Zulassung. Hilfe bei der Übernahme von Studien- oder Anmeldegebühren für nicht-traditionelle Schulformen.

Sprach- und Kulturtraining: Programme nicht nur für den Arbeitnehmer, sondern auch für Ehepartner und Kinder, um die Integration zu erleichtern. Sprach- und Kulturtraining wird oft für den Arbeitnehmer angeboten, aber nicht für den Ehepartner. Kinder gelten als „widerstandsfähig“, doch in Wahrheit ist es für Kinder verheerend, wenn sie sich in der neuen Kultur nicht zurechtfinden, weil sie die sozialen Regeln des Zusammenlebens nicht verstehen.

Ressourcen für psychische Gesundheit und Wohlbefinden: Zugang zu Beratung, Stressbewältigung und gemeinschaftsfördernden Initiativen.

Unterstützung bei Kinderbetreuung und Elternschaft: Ressourcen, die Eltern bei der Anpassung helfen, einschlie

Viele HR-Teams erkennen allmählich die nicht berufsbedingten Belastungen bei internationalen Versetzungen, aber das ist nicht überall der Fall. Der Schwerpunkt liegt oft auf Visa, Unterbringung und der Rolle des Mitarbeiters, während familiäre Herausforderungen wie die Karriere des Ehepartners oder die Schulbildung der Kinder übersehen werden können, weil sie schwieriger zu erkennen und zu messen sind.

Ohne direkten Einblick oder Instrumente zur Bewältigung dieser Probleme unterschätzt die Personalabteilung möglicherweise deren Auswirkungen. Das Bewusstsein für diese Problematik wächst, aber es müssen noch weitere Fortschritte gemacht werden, damit sie in allen Teams zur Standardpraxis wird.

Wenn Familien während eines Umzugs nicht die nötige Unterstützung erhalten, können die Kosten auf mehreren Ebenen erheblich sein:

In finanzieller Hinsicht sehen sich Unternehmen mit höheren Fluktuationsraten, fehlgeschlagenen Versetzungen und erhöhten Kosten für die Einstellung und Schulung von Mitarbeitern konfrontiert, die aufgrund von Unzufriedenheit mit der Familie ausscheiden.

In emotionaler Hinsicht können Mitarbeiter und ihre Familien Stress, Isolation und Burnout erleben, was sich auf die Arbeitsmoral, die Produktivität und das allgemeine Wohlbefinden auswirkt.

Auf organisatorischer Ebene kann ein Mangel an familiärer Unterstützung zu einem geringeren Engagement der Mitarbeiter, niedrigeren Erfolgsquoten bei der Auftragsvergabe und einer Schädigung des Rufs des Unternehmens als bevorzugter Arbeitgeber führen.

Zu den Lösungen und Innovationen zur Bewältigung dieser Herausforderungen gehört das Angebot umfassender Familienunterstützungsprogramme - Karrieredienste für Ehepartner, Unterstützung bei der Schulsuche, Ressourcen für die psychische Gesundheit und kulturelles Training - sowie die Nutzung von Technologien, um während des gesamten Relocation-Prozesses personalisierte Unterstützung in Echtzeit zu bieten. Der Wechsel von transaktionalen Relocation-Services zu einem Managed-Services-Modell, das sich auf das ganzheitliche Wohlbefinden konzentriert, hilft Unternehmen, ihre Investitionen in Talente zu schützen und den Entsendungserfolg zu steigern.

1. Unterstützung für die berufliche und persönliche Entwicklung des Ehepartners, einschließlich individuellem Karrierecoaching, Ressourcen für die Stellensuche und professioneller Unterstützung - Verfassen von Lebensläufen, Üben von Vorstellungsgesprächen, Hilfe bei der Erlernung der neuen Sprache und Kultur, um das Beste aus dem Auftrag zu machen. Ermäßigungen oder ein Stipendium für Weiterbildungsmaßnahmen wie die Aufrechterhaltung von Zertifizierungen oder die Aneignung neuer Fähigkeiten.

2. Umfassende Schulsuche und Bildungsberatung, die sich auf das Wohlbefinden und die Zugehörigkeit der Schüler an ihrem neuen Standort konzentriert. Informationen über nicht-traditionelle Schulen (einschließlich Zugang zu Heimschulen, Sonderschulen, Montessorischulen, ESL (oder andere Sprachförderung) und außerschulischen Angeboten.

3. Visa- und Einwanderungshilfe für die ganze Familie unter Berücksichtigung ihrer Familienziele. Wenn der Ehepartner berufstätig ist, sollten Visa-Optionen geprüft werden, um zu sehen, ob es eine Möglichkeit gibt, die Auswirkungen auf seine Karriere zu begrenzen. Gibt es Alternativen? Können die Visa so angepasst werden, dass die Familie zusammenbleibt (Berücksichtigung von älteren Eltern, Kindermädchen usw.)

4. Sprach-, Kultur- und Zugehörigkeitspartnerschaften, die die Familienmitglieder in Kurse einbinden, die auf ihre Bedürfnisse, ihr Sprachniveau und ihre kulturelle Intelligenz abgestimmt sind. Jedem Mitglied wird die Möglichkeit gegeben, seinen Platz in der neuen Gemeinschaft zu finden. Verringerung von Isolation und Kulturschock.

5. Psychische Gesundheit und emotionales Wohlbefinden Ressourcen, die Familien den Zugang zu Beratungsdiensten ermöglichen (einschließlich virtueller Optionen, damit die Beratung in ihrer Muttersprache erfolgen kann). Workshops zur Stressbewältigung und Peer-Support-Gruppen sowie Life-Coaching können den Familien helfen, sich in der Übergangsphase wertgeschätzt zu fühlen.

6. Praktische Unterstützung bei der Eingewöhnung, um den Familien zu helfen, sich in den Gesundheitssystemen zurechtzufinden und Anbieter zu finden, die den Bedürfnissen der Familie auch in Bezug auf Sprache und Kultur entsprechen. Für Mütter ist es wichtig, einen Kinderarzt zu finden, den sie verstehen und dem sie ihre wertvollsten Familienmitglieder anvertrauen. Ein allgemeines Eingewöhnungsprogramm, das Mitarbeiter bei der Eröffnung von Bankkonten, dem Verständnis lokaler Steuern, Kinderbetreuungsmöglichkeiten und der Orientierung in der Region unterstützt, ist für den Erfolg einer umziehenden Familie entscheidend.

Auf jeden Fall sollten Unternehmen ein „Family Onboarding“ anbieten, genau wie sie es für Arbeitnehmer tun. Ein erfolgreicher Umzug hängt davon ab, wie gut sich die ganze Familie - und nicht nur der Mitarbeiter - einlebt. Wenn Familien sich unterstützt fühlen, verringert sich der Stress und die Produktivität steigt.

Das Family Onboarding könnte eine Orientierung für Ehepartner und Kinder vor dem Umzug, eine spezielle Kontaktperson, Sprach- und Kulturtraining, Karriereressourcen für Ehepartner, soziale Veranstaltungen und Wohlbefindenschecks nach dem Umzug umfassen. Dieser Ansatz erkennt den Umzug als Familienerlebnis an und hilft allen, sich reibungslos einzuleben, was sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen von Vorteil ist.

Indem personalisierte Empfehlungen angeboten werden und bei der Koordinierung dieser Dienstleistungen geholfen wird, kann ein Concierge den Stress reduzieren und den Familien Zeit bei der Navigation durch ungewohnte Systeme sparen. Diese Art der maßgeschneiderten Unterstützung verbessert das Gesamterlebnis des Umzugs und hilft den Familien, sich sicherer zu fühlen und mehr Unterstützung zu erhalten, auch über das hinaus, was das Unternehmen direkt abdeckt. Letztlich geht es darum, Familien mit den richtigen Ressourcen auszustatten, damit sie erfolgreicher und nachhaltiger entsandt werden können.

HR-Teams brauchen nicht nur Fürsprecher, sondern auch Aktivisten, die sich aktiv für die Bedürfnisse von mitreisenden Partnern und Kindern einsetzen. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, ist die Zusammenarbeit mit Mitarbeiternetzwerken, die sich mit Familien und globaler Mobilität beschäftigen. Diese Gruppen ermöglichen es den Mitarbeitern, sich aus erster Hand über Schulen, Gesundheitsversorgung und lokale Ressourcen an wichtigen Standorten auszutauschen und der Personalabteilung wertvolles Feedback aus der Praxis zu geben.

Mit diesem Wissen können Personalverantwortliche Unterstützungslücken erkennen und sich für eine familienfreundlichere Politik einsetzen. Diese Netzwerke fördern auch die Unterstützung durch Gleichgesinnte und helfen Familien, sich weniger isoliert zu fühlen. Außerdem kann die Personalabteilung Familien mit externen Ressourcen und Concierge-Diensten in Verbindung bringen, was den Umzug insgesamt reibungsloser und erfolgreicher macht.