Wichtige Erkenntnisse:

• SMEs durch maßgeschneiderte Mobilität stärken: Individuell angepasste Strategien für globale Mobilität helfen kleinen und mittelständischen Unternehmen, internationales Talent effektiv zu verwalten und den Geschäftserfolg voranzutreiben.
• Förderung einer globalen Denkweise: Programme zur globalen Mobilität sind entscheidend, um kulturelles Bewusstsein und Führungspotential innerhalb von Organisationen zu entwickeln.
• Priorisierung des Mitarbeiter Wohlbefindens: Mitarbeiterzentrierte Mobilitätsprogramme vereinen Unternehmensziele mit der Verbesserung des Wohlbefindens und der Leistung der Mitarbeiter.
• Flexibilität und Automatisierung fördern: Trends wie Automatisierung und flexible Einsätze verändern die globale Mobilität und bieten innovative Lösungen zur Anpassung an die wandelnden Anforderungen an Arbeitskräfte.
• Integration von Mobilität und Talentstrategien: Globale Mobilität ist ein essenzieller Treiber für die Entwicklung von Führungskräften und organisatorischen Transformationen und steht im Einklang mit übergeordneten Unternehmenszielen.

Autoren:

Nicole Hügli ist Gründerin, Geschäftsführerin und Expertin für globale Mobilität bei AITCHLAB. Mit einem Jahrzehnt an Erfahrung und einem Masterabschluss in Wirtschaftspsychologie hat Nicole umfassende Expertise als Spezialistin für internationales HR & globale Mobilität entwickelt und zahlreiche Unternehmen bei der Planung und Umsetzung ihrer internationalen HR-Strategien unterstützt.

Stefan Remhof ist Managing Partner der People Mobility Alliance und Professor für Internationales Management an der IU Internationalen Hochschule. Er verfügt über umfassende Expertise in den Bereichen globale Mobilität, Expat-Management und internationale Einsätze.