Unsere Vision bei der People Mobility Alliance ist es, die Differenzen zwischen Unternehmen und Mitarbeitern zu überwinden. Auf diese Weise können wir einen neuen Rahmen für Mobilität schaffen, von dem sowohl die Menschen, die sie erleben, als auch die Unternehmen, die sie ermöglichen, profitieren.
Eine Möglichkeit, Menschen zu verbinden, sind Konferenzen. Wir veranstalten nicht nur unsere eigenen Events, sondern nehmen auch an anderen relevanten Veranstaltungen des Global Mobility Bereichs teil und bieten Unterstützung innerhalb unserer eigenen Netzwerke. Unser Managing Partner
Stefan Remhof und PMA-Partner Iaroslav Mynov besuchten kürzlich die Siemens Global Mobility Conference #TRENDSformation in Erlangen.
Die Veranstaltung brachte Experten wie Meike Geiken, Kerstin Wollert-Risch, Tobias Nehls und Nikole Eriksen von Siemens zusammen und fokussierte sich auf die Zukunft der globalen Mobilität und innovative Branchenlösungen.
Stefan nahm zusammen mit Rachel Doak und Ewelyn Sengebusch von Siemens an einer Paneldiskussion zum Thema „Overcoming the Generational Gap in Business: Challenges and Chances in Global Mobility“ teil. Gemeinsam erkundeten sie die Werte, Erwartungen und Arbeitsstile der Generation Z, der Millennials, der Generation X und der Babyboomer.
Weitere wichtige Themen bei #TRENDSformation waren der Anstieg virtueller Aufträge, die Integration von Daten in Personalstrategien, die Repatriation im Expat-Lebenszyklus und die Auswirkungen von Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI).
Wir möchten unsere Erfahrungen mit Ihnen teilen und werden daher in diesem Blog unsere wichtigsten Erkenntnisse aus dieser interessanten Veranstaltung hervorheben.
#TRENDSformation: Im Zentrum der Globalen Mobilität
Die #TRENDSformation-Konferenz fand auf dem Siemens Campus in Erlangen statt und brachte Führungskräfte von Siemens und anderen Partnern zusammen, um die neuesten Trends und Herausforderungen der globalen Mobilität zu diskutieren. Die Veranstaltung bot viele Diskussionen, Breakout-Sessions und Networking-Möglichkeiten. Sie verdeutlicht, wie wichtig es ist, Ideen und Best Practices auszutauschen und gemeinsam Lösungen zu finden.
Takeaway 1: Fokus auf die Erfahrung entsandter Mitarbeiter
Eine Sitzung betonte, wie wichtig es ist, sich auf die Erfahrung der individuellen entsandten Mitarbeiter zu konzentrieren. Bei globaler Mobilität ist dies entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit, Bindung, Produktivität, kulturelle Anpassung und den Ruf des Unternehmens. Die positiven Erfahrungen entsandter Mitarbeiter können auch zu Kosteneffizienz, Wissenstransfer, Innovation und verbessertem Wohlbefinden führen.
Weitere Einblicke erhalten Sie in unseren Podcast Episoden zu „Positive Psychologie und Expat-Management“ und “Die Bewältigung mentaler Herausforderungen in der globalen Mobilität durch Coaching.”
Takeaway 2: Der Aufstieg virtueller Aufträge
Die Konferenz unterstrich den wachsenden Trend virtueller Aufgaben, der durch technologische Fortschritte, Kosteneinsparungen und den Bedarf an vielfältigen Teams vorangetrieben wird. Es treten jedoch auch Herausforderungen wie Kommunikationsbarrieren, Remote-Management und Mitarbeiter Isolation auf.
Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie in unserem Podcast „Grenzüberschreitende Lösungen im digitalen Zeitalter„.
Takeaway 3: Repatriation im Lebenszyklus eines Expats
Die Repatriation ist eine kritische Phase im Lebenszyklus eines Expats, in der sichergestellt wird, dass die im Ausland erworbenen Fähigkeiten und Erfahrungen effektiv in die Organisation integriert werden. Es wurden jedoch auch Herausforderungen wie umgekehrter Kulturschock, Sorgen hinsichtlich des beruflichen Aufstiegs und familiäre Umstrukturierungen besprochen.
Weitere Einzelheiten finden Sie in unserem Podcast zum Thema „Repatriation und Reintegration: Herausforderungen für Expats“.
Takeaway 4: Die Auswirkungen von Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI)
Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) werden bei der globalen Mobilität immer wichtiger. Auf der Konferenz diskutierten Experten, wie DEI-Initiativen dabei helfen, einen vielfältigen Talentpool aufzubauen und zu binden, was in einem globalen Kontext von entscheidender Bedeutung ist. DEI steigert auch die kulturelle Kompetenz und ermöglicht es Mitarbeitern, sich bei internationalen Einsätzen besser an unterschiedliche Umgebungen anzupassen.
Darüber hinaus tragen DEI-Initiativen zu einem höheren Engagement und Wohlbefinden der Mitarbeiter bei, was für den Erfolg globaler Mobilitätsprogramme von entscheidender Bedeutung ist. Indem sie ein Gefühl der Inklusion fördern, können Unternehmen sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Unternehmensleistung steigern.
Takeaway 5: Verknüpfung von Data und Personalstrategie
Die Integration von Daten in eine Personalstrategie umfasst die Nutzung datengesteuerter Erkenntnisse für Talentmanagement, Organisationsentwicklung und Personalplanung.
Die Integration von Daten in die Personalstrategie umfasst 5 wichtige Schritte:
- Erfassen Sie relevante Daten zu Mitarbeitern, der Funktion der Personalabteilung und der Unternehmensleistung, um einen umfassenden Überblick zu erhalten.
- Analysieren Sie die erfassten Daten und interpretieren Sie sie mithilfe von Analysetools, um Trends zu erkennen und zukünftige Personalanforderungen vorherzusagen.
- Verwenden Sie die Datenanalyse, um fundierte Entscheidungen über Strategien zur Verbesserung des Talent Recruitings, der Mitarbeiterentwicklung und des Performance Managements zu treffen.
- Gestalten Sie eine personalisierte Mitarbeitererfahrung, einschließlich persönlicher Entwicklungspläne und Unterstützungsprogramme.
- Messen Sie die Auswirkungen und den ROI Ihrer HR-Initiativen anhand von Daten und passen Sie Ihre Strategien anhand von Feedback und Ergebnissen an.
Ein moderner, datengesteuerter Ansatz für das Personalmanagement führt letztendlich zu besserer Effizienz, Talentmanagement, Unternehmensperformance und Mitarbeiterzufriedenheit.
Um tiefer in dieses Thema einzutauchen, hören Sie sich unseren Podcast mit Alex Lieder an, der dieses Thema behandelt.
Expertise in Aktion
Bei der People Mobility Alliance basiert unsere Expertise in globaler Mobilität, Führung und Mindset auf Daten und wird in unserem Beratungsansatz aktiv angewendet. Die #TRENDSformation-Konferenz war eine wertvolle Erfahrung und hat unser Engagement für die Förderung der globalen Zusammenarbeit und des Bereichs der People Mobility bekräftigt.
Die wichtigsten Erkenntnisse der Veranstaltung heben die Bedeutung von Agilität sowohl bei Talenten als auch bei Organisationsstrukturen, den Wettbewerbsvorteil durch spezifische Fähigkeiten, die wesentliche Rolle datengesteuerter Personalstrategien, die Notwendigkeit für die Integration der Repatriation in den Expat-Lebenszyklus, und die zunehmende Relevanz virtueller Einsätze hervor.
Während wir weiterhin die Zukunft der globalen Mobilität gestalten, freuen wir uns, an der Spitze dieser Entwicklungen zu stehen. Wir danken den Organisatoren für ihre Einladung und freuen uns darauf, zur fortlaufenden Entwicklung der People Mobility beizutragen.
